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十四五規劃與修編


十三五規劃與修編

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十三五规划与修编 - 十三五规划服务模式和优势 - 十三五规划服务模式和优势

十三五規劃服務模式和優勢 


十三五規劃,既是一個復雜的戰略決策過程,也是多目標的戰略級政策體系。在未來五年中,以“三期疊加”所代表的多種矛盾將集中顯現,經濟增長與深化改革也將面臨戰略上的艱難平衡。十三五規劃突出的特點將體現在:過去的規劃既有方向,也指明道路,但現在只有宏觀方向,卻不會指明具體道路,也就是中央的頂層設計與各地方的基層首創結合,共同完成十三五規劃。在新形勢下,國家戰略重點將發生根本性轉移,可以預見的是,十三五規劃將秉持“頂層設計+基層首創+中央政府預調、微調、定調”的整體思路,頂層設計為基層首創指明戰略意圖,基層首創為頂層設計提供實踐經驗及創意。

永利皇宫463娱乐网址 而在企業層面,各大集團企業應如何在對國家層面十三五規劃思路認識的基礎上,利用十三五的契機,實現跨越發展,這就需要對企業層面的集團頂層設計,各板塊基層首創,總部預調、微調、定調的設計思路進行全面的認識。企業必須重視頂層設計、基層首創以及總部運作的循環,循環使企業產生生命、變異和智能。“上有頂層設計,中有預調、微調、定調,下有基層首創”的基本范式,使系統變得靈活,更善于學習和進化,使系統能夠在漸變過程當中與時俱進,在突變過程當中范式飛躍。

一、十三五規劃咨詢服務的模式

模式一:十二五規劃審計與戰略診斷
模式二:十三五規劃拜訪交流
模式三:十三五規劃公開課
模式四:十三五規劃內訓
模式五:十三五規劃論壇/沙龍
模式六:十三五規劃專項課題研究
模式七:十三五規劃編制咨詢服務
模式八:十三五規劃綜合推廣與宣傳
模式九:十三五規劃定期修編與實施糾偏
模式十:十三五規劃落地配套綜合服務

二、十三五規劃咨詢服務的優勢

1、高度匹配本土集團型企業編制十三五規劃的需求:彩1996年成立以來,致力于與中國集團型企業共成長,聚焦于為集團公司服務。經多年深入研究、服務經驗的積累與提煉,獨立提出適合中國本土集團企業特點和發展需要的集團戰略思想、理念、體系、方法和工具。尤其是“分析型+構建型”相結合的戰略規劃手法,特別適用于面臨非線性發展環境的中國本土集團企業十三五規劃的編制。 

2、厚實的集團型企業五年規劃咨詢服務經驗:迄今永利皇宫463娱乐网址已經為六百余家集團型企業提供過戰略規劃方面的咨詢服務,積累了極為厚實的編制十三五規劃所需的實操經驗,通過“頂層設計+基層首創”的實施方法,確保所編制的十三五規劃的高格局與易落地。

3、系統先進的集團型企業十三五規劃理論研究:先后出版過《十二五規劃寶典之集團戰略》、《國家戰略與國家管控》、《集團大縱深戰略》、《戰略聯盟管控》、《小企業大未來》、《超級集團戰略》等十余部戰略規劃相關專著, 《十三五規劃寶典》也即將上市。這些專著所代表的永利皇宫463娱乐网址戰略規劃理論體系,是集團型企業編制十三五規劃的依據與指引。

4、具統領性的平臺型十三五戰略規劃:永利皇宫463娱乐网址為集團型企業所設計的十三五規劃方案,是個戰略咨詢平臺,在其之上可以細化若干戰略子課題,如國際化、產融結合、并購、戰略績效等等,也可以延伸到管理和業務以及組織、流程層面。所有子課題都可以在十三五規劃的統領下形成協同,構成矢量和效應。

5、專業的國家、區域與行業規劃研究:永利皇宫463娱乐网址堅持近20年對國家相關規劃、重點區域的規劃、幾十個主要行業規劃進行持續跟蹤研究,并將研究成果不斷應用于相關企業戰略規劃的制定中,在此領域積累了極為成熟和專業的經驗。

6、深刻的集團型企業運作本質的認知:永利皇宫463娱乐网址基于為六百余家集團型企業提供綜合咨詢服務的經驗,形成了對集團型企業運作本質深刻的認知,基于此所編制的十三五規劃,與企業的個性化情況更為匹配。

7、高度適合國有集團企業:永利皇宫463娱乐网址與國務院國資委、20余家各省市國資委均有長期的合作關系;與90%以上的央企,以及幾百家大型地方國企也以各種形式進行過合作;并堅持近20年對國資系統進行持續而研究的深入,對國資與國企極為了解,是適合為國有集團型企業編制十三五規劃的咨詢機構。

8、高度適合民營集團企業:永利皇宫463娱乐网址近20年來一直陪伴民營企業共同成長,為一半以上的中國民營500強企業提供過包括戰略規劃在內的各種形式的服務,積累了幾百個民營企業戰略轉型或跨越式發展的成功案例;對其民營企業發展歷史、現狀和未來走向有著極為全面、深入、準確的認知,是適合為民營集團型企業編制十三五規劃的咨詢機構。

9、完善的十三五規劃落地配套綜合服務:永利皇宫463娱乐网址不但為客戶提供十三五規劃方案編制服務,還提供戰略管理、戰略績效、戰略聯盟構建、集團管控、風險管理、企業文化等全方位的戰略落地管理支撐服務,以及戰略導向的靶向獵頭,重要投資機遇與投資方向的挖掘,重大項目引介與決策論證,相關政策、牌照與發展資金的獲取,向政府機構或上級單位營銷,向合作伙伴營銷,向企業內部宣貫等個性化服務。

10、細致的十三五規劃針對性服務分類——對具有以下特征的企業具有獨特而深入的研究和戰略規劃咨詢服務經驗:

1)正由單體公司走向集團化的企業
2)初創集團需要系統運營的企業
3)旗下有準備上市及剛上市的集團企業
4)需要開放化,基于國家、區域、產業戰略來制定自身戰略的企業
5)正在做產業轉型的集團企業
6)涉及兼并重組及拆分的集團
7)剛換領導層及接班人的企業
8)集團戰略拉不開格局,需要頂層設計的企業
9)需要打造專業化強勢子集團的企業
10)跨行業,各個產業難協同的企業

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