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案例 - 西部某国家级新区投融资集团战略转型方案设计
案例- 西部某國家級新區投融資集團戰略轉型方案設計

西部某國家級新區投融資集團戰略轉型方案設計

一、客戶簡介

該集團是經市人民政府正式批準成立的具有投融資功能的國有獨資企業。按照市政府授權,公司主要負責土地的儲備整治、市政基礎設施建設的資金籌措、整體開發及管理等。


二、項目需求

隨著X集團已不再繼續承擔政府土地儲備職能,X集團所擁有的土地資源將急劇減少,未來土地資源有可能成為推動既有業務經營運作的最大瓶頸,給既有業務可持續發展帶來較大風險。


永利皇宫463娱乐网址 考慮到集團旗下企業從拿地到開發建設,再到市場營銷等各環節經營實際,很難與其他房地產公司在市場上通過招拍掛的方式獲取土地資源,并進行開發、銷售來維持集團將來的生存和發展。因此,集團戰略轉型具有較強大的內在動力。


三、咨詢效果

永利皇宫463娱乐网址 1、總部戰略及實施步驟

基于X集團所特有的組織文化,企業變革,自上而下推動會更順暢,可在變革過程中起到良好示范作用。


永利皇宫463娱乐网址 2、業務戰略及實施步驟

永利皇宫463娱乐网址 從各參股企業實際看,X集團只宜采用獲取財務回報為主的管控方式,很難進一步增加股權對參股企業進行控制并介入其經營。


永利皇宫463娱乐网址 3、職能戰略及實施步驟

為順利推動集團戰略轉型,集團總部相關職能部門應以轉型相關工作為重點,著力支撐戰略轉型各項工作。主要從戰略、運營、人力資源等方面闡述。


4、投資回報分析

永利皇宫463娱乐网址 現階段,X集團在發展既有業務的同時,應該逐步布局其他行業,實現從單一的以房地產開發為主營業務的集團化公司向多元化發展的集團化公司過渡。

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