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    中國獨創式實操型研討會:十二五規劃+集團EVA運作+內部控制

    發布時間 2013-10-16
     一、十二五規劃實戰專題研討
    1、十二五規劃下的中國集團戰略大趨勢:
        1)當前中國集團戰略現狀白皮書
        2)十二五等熱點關注問題簡評
        3)永利皇宫463娱乐网址對于中國集團戰略管理的理解(體系、方法論、成功案例)

    2、專題培訓+研討:新一輪政治經濟周期下下如何進行戰略規劃?
        1)“十二五”規劃背景解讀、核心概念深度解讀
        2)“十二五”規劃方法論大嬗變
        3)突出整體設計和系統構建的“十二五”規劃核心要素深度解讀

    3、戰略專家、在職高管就戰略規劃與管理精彩分享、答疑
        1)1位戰略專家(知名經濟學者)
        2)2位上市公司在職高管
        3)永利皇宫463娱乐网址專家點評
        4)互動交流 

     二、集團EVA運作專題研討
    1、EVA:2萬國企的第三輪考核,您準備好了嘛?
        1)解決不同產業板塊,不同資產質量下的公平評價問題
        2)解決了國資系統,各個子公司搶資源搶預算,無效低效占用資產的弊端
        3)是目前唯一能夠做到出資人,管理層,運作層利益高度一致的績效管理體系
        4)不僅高管層,各個條線,崗位也可以建立EVA考核

    2、在職國企高管談EVA
        1)1位在職高管與永利皇宫463娱乐网址專家參與頭腦風暴
     
     三、集團內部控制專項研討
    1、專題培訓+研討:如何結合“內控操作指引強化集團內控機制
        1)3個內控實戰案例,分析討論;
        2)掌握大型企業集團基于集團管控的內控體系設計方法和工具;
        3)掌握大型企業集團內控體系導入流程和方法;
        4)永利皇宫463娱乐网址專家進行現場點評,剖析。

    2、專題培訓:內控與風控體系的構建
        1)從內部控制進階到風險管理設計方法和工具;
        2)基于集團管控下的全面風險管理與內控體系構建方法;
        3)全面風險管理體系的構筑技巧和工具;
        4)中國式風險內控模式。

     四、嘉賓零距離
    1、戰略管控實戰派專家零距離
        1)2位在職高管
        2)永利皇宫463娱乐网址資深專家 白萬綱博士
        3)學員互動答疑

    2、十二五規劃實戰寶典與上市公司內控體系指南發布
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