?上海十二五规划实战宝典课程即将召开-管理咨询|引领集团类咨询服务|集团管控|集团战略-永利皇宫463娱乐网址管理咨询官方网站

永利皇宫463娱乐网址

關于永利皇宫463娱乐网址

關于永利皇宫463娱乐网址永利皇宫463娱乐网址新聞

    上海十二五規劃實戰寶典課程即將召開

    發布時間 2012-04-25

    上海十二五規劃實戰寶典課程即將召開,歡迎各級企業領導報名參加,中國集團管控第一人白萬綱博士屆時將與各位領導作專題交流。

    "十二五"規劃實戰寶典

    永利皇宫463娱乐网址課程時間:4月28日(上海)

    培訓費用:2300元/人(不含食宿)

    培訓講師:白萬綱

    永利皇宫463娱乐网址十二五"規劃的開局之年,您準備好了嗎?

    1.十二五"規劃是今年上至國家,下至企業的工作重點!

    2010年是一個繼往開來的年份,因為作為"十一五"計劃的收官之年,同時今年也是永利皇宫463娱乐网址第十二個五年計劃的規劃年,在今年,永利皇宫463娱乐网址上至政府,下至企業、個人,永利皇宫463娱乐网址在總結過往的基礎上,需要站在一個全新的戰略高度去審視和規劃即將到來的未來。那么如何在當前的形勢下,科學合理地去編制"十二五"規劃,從戰略層面到執行層面上進行全局統籌設計,讓新的規劃能夠真正地為永利皇宫463娱乐网址未來的工作指明方向,指導落實推進,這相信也是擺在永利皇宫463娱乐网址每一個參與"十二五"規劃編制的人員面前的重大課題。

    2."十二五"規劃是一項系統工程

    永利皇宫463娱乐网址作為我國經濟轉型階段的關鍵節點,在"十二五"規劃中,永利皇宫463娱乐网址需要充分總結過去五年經驗教訓,同時在企業的運作上,要更加全面地審視永利皇宫463娱乐网址的戰略規劃與制定,無論是在集團戰略的制定、資本運作、重組并購、產業組合、橫向戰略、子集團的戰略制定、集團戰略的落地管控方面,還是在運用科學發展觀指導永利皇宫463娱乐网址工作的開展,都離不開系統性的方法論和操作指引,以便讓永利皇宫463娱乐网址的企業能夠在"十二五"中突破創新,做強"內功",將戰略規劃真正扎扎實實地落地。本著這個初衷,永利皇宫463娱乐网址永利皇宫463娱乐网址咨詢結合最新政策導向和行業發展趨勢研究、最新的集團戰略規劃和管控領域的項目實踐心得,專門研發了這門培訓課程,同時也與永利皇宫463娱乐网址即將出版的書籍--《十二五規劃實戰寶典》配套。

    永利皇宫463娱乐网址3."十二五"規劃要開好局,得做足準備

    在本次課程中,將從集團戰略規劃的正確理解和常見的戰略模式解析入手,分別從資本運作戰略、產業組合戰略、橫向戰略運作、集團能力建設、總部層面與業務層面戰略、集團戰略的導向與方法、如何結合"十二五"規劃進行集團戰略導入方面展開剖析,并結合了永利皇宫463娱乐网址永利皇宫463娱乐网址多個經典集團戰略規劃和管控實例,同時也對淡馬錫的運作模式進行了深入分析研究,整個課程緊貼時政導向和最新趨勢,務實的觀點結合實戰的操作方法,豐富的案例解讀,系統全面的集團戰略規劃與管控體系導入,讓您在"十二五"規劃之年中更加從容以對,有的放矢!

    永利皇宫463娱乐网址資深集團戰略與集團管控專家,助您緊抓"十二五"機遇,從容應對變革與挑戰!

    永利皇宫463娱乐网址1.講師介紹:白萬綱(中央黨校國資委分校、國家會計學院客座教授)

    工商管理博士,永利皇宫463娱乐网址咨詢董事。曾就職國際咨詢公司與多家集團型企業高層,十數年咨詢經驗。目前擔任中央黨校國資委分校、浦東干部學院、三大國家會計學院(上海、北京、廈門)、清華、北大、復旦、上交大、浙大等學府客座教授,國務院國資委和北京、上海、山東、江蘇、天津等多個省市國資委、經貿委的管控顧問,同時他還是多家超大型企業集團的外部董事。他帶領永利皇宫463娱乐网址研究院,集中于集團管控體系研究,創始"集團管控"、"國家管控"、"四層級戰略"、"組織智商"、"管理型企業文化"等管理體系。他帶領的咨詢團隊已為400余家集團型企業提供集團管控咨詢和培訓服務,包括中石油集團、中糧集團、中移動集團、招商局集團、五礦集團、長城資產、中國郵政、東風汽車集團、寶鋼集團、中集集團、粵電集團、中金嶺南、沙鋼集團、廣廈控股等。

    永利皇宫463娱乐网址專著:《咨詢的力量》、《總裁制造》、《鍛造高智商企業》、《母子公司管控109問》、《大國的崛起--國家管控》、《集團管控職能系列(10本)》。系列管理音像教材:《集團管控系統篇》、《集團管控職能篇》、《總裁修煉》、《集團利潤模式》、《集團管控十大問題》、《組織智商》、《國家管控》等。

    2.課程適合人群:

    董事長、董事、監事

    永利皇宫463娱乐网址總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監

    永利皇宫463娱乐网址投資、戰略、人力資源、財務、審計等職能部門負責人及高管層

    3.課程大綱:

    1."十二五"規劃背景解讀

    1)國家戰略(科學發展與自主創新)解讀與"十二五"規劃

    2)區域發展戰略(科學發展與自主創新)解讀與"十二五"規劃

    3)重點產業政策解讀與"十二五"規劃

    4)國有企業及國資委發展趨勢預測與"十二五"規劃

    永利皇宫463娱乐网址5)【專題研討】對于"十二五"規劃構建的思考?

    2."十二五"規劃核心概念深度解讀

    1)中國企業發展的內在規律探索

    永利皇宫463娱乐网址2)重新理解集團--戰略規劃核心主體再解讀:對集團認識的幾種誤區;關于人造經濟的思考;單體公司VS集團型公司

    3)重新解讀戰略:三大問題--戰略的目的;三個階段--戰略的組成;三種本質--戰略的內涵

    4)關于集團戰略

    5)集團戰略的價值

    6)集團戰略到底能解決什么問題呢?

    7)集團戰略三個方向的營銷

    永利皇宫463娱乐网址8)集團發展模式和總體商業模式構筑

    【實戰案例】:復星的戰略之魂;中糧集團的戰略轉型;世界是可以重組的

    永利皇宫463娱乐网址3."十二五"規劃方法論大嬗變--從分析型戰略到構建型戰略

    1)正眼解讀分析型戰略

    永利皇宫463娱乐网址2)誤區與局限:分析型為什么不適應集團的戰略規劃?

    3)構建型戰略的來龍去脈

    4)構建型戰略的特點解析

    5)構建型戰略的適用范圍及常見模式

    永利皇宫463娱乐网址【實戰案例】中國建材集團的超常規重組戰略

    【專題研討】兩種類型戰略在中國集團型企業中的運用得失分析

    4.突出整體設計和系統構建的"十二五"規劃核心要素深度解讀

    1)集團的整體戰略:全局:集團的整體戰略;集團層面戰略五要素;多元化集團戰略的典范

    2)集團發展模式:破除傳統誤區:集團發展模式不是摸索出來的,是設計出來的;知名公司集團發展模式點評;集團跨界整合模式

    3)資本運作戰略:在集團型企業里面的資本運作的理解;資本運作戰略的四個層次:資產運作、內涵式資本運作、外延式資本運作、產融結合

    4)產業組合戰略:集團的產業組合決定了集團運作的實質和規律;從戰略重要程度來管理產業的多層次組合;從管理和運營維度來看的產業特征組合的四個維度

    永利皇宫463娱乐网址5)橫向戰略的構筑與運作:何謂橫向戰略;橫向戰略的九種演繹;以關聯為核心構筑橫向戰略--積極設計是關鍵;制定橫向戰略

    永利皇宫463娱乐网址6)集團能力建設:正眼看待集團能力建設;戰略控制力;總部能力搭建;子集團(業務單元)能力戰略搭建

    【專題研討】如何構建集團思考能力?

    5."十二五"規劃十步法操作指引

    1)五年規劃體系溯源

    2)戰略規劃中必須關注的幾個要點

    3)戰略診斷

    4)戰略分析與預測

    5)重大課題研究

    6)戰略思考

    永利皇宫463娱乐网址7)集團整體戰略方案設計

    8)整體與總部,子集團,業務單元戰略規劃

    9)戰略實施與推動

    永利皇宫463娱乐网址10)戰略落地的總結與評估

    6.戰略規劃的實施和落地--集團戰略管理體系

    1)三個體系、五大支撐

    2)推動戰略落地的十大工程

    3)戰略管理的能力

    永利皇宫463娱乐网址4)集團戰略管理體系對戰略的反作用力

    7.回顧總結、答疑
     

     

永利皇宫登录网址-官网 ag视讯官网 威尼斯人官网 新葡京官网 ag真人平台-官网 金沙官网